繼上一次談到 需要的等級 (Hierarchy of Needs) 之後，常常在討論當中會到這個層級架構。接著我要再提一個有用的設計的法則：席克法則 (Hick’s Law)。我說過，不管你是不是科班出身，還是別人覺得你不夠 Real，都沒有關係，因為這些顯而易見的設計法則，就在我們每一天的生活裡面，一點都不難懂。
選項多寡與決定時間成正比
席克法則講的是：當選項增加時，人們下決定的時間就會增加。利用這個法則，可以測出在多重選擇下，人們需要多少時間才能才能做出決定。
對於單純的 刺激-回應 (stimulus-response task) 類型的簡單決定，席克法則特別有效。舉例來說：看到 A 就按 1，看到 B 就按 2 就是這種類型。當任務的複雜性增加時，席克法則的適用性就會降低。
用例子說明
例一：答案卡。席克法則就不適用這樣複雜的與需要高度閱讀的任務。
例二：路標。路標越多，駕駛要根據目的地而決定轉彎與否的時間就會拉長。
例三：草原掠食。當潛在獵物增加時，掠食者要選擇單一目標攻擊的時間也會增加。(所以不是瞪羚數目多多，就確保獅子不會挨餓)
例四：裝置設定。控制項越多，使用者花在做出簡單調整決定的時間就會變長。
例五：選單。當選項增加時，使用者從簡單選單中選擇項目的時間也會增加。
小結
在設計「時間就是關鍵」(time-critical task) 的流程、服務或產品時，要記得席克法則，把會影響用戶做決定相關的選項降到最低，以減少用戶反應時間、降低錯誤機率，並提高生產力。
書中作者一再地提醒，當設計需要複雜的互動時，不要依賴席克法則做出設計結論，反而應該以實際狀況在目標用戶身上進行情境測試。
席克法則是如此的簡單易懂，但是真正用在設計上時，會遭遇許多 易用性 與 執行效率 等多方面因素相互衝突的挑戰，最後還是必須回到設計這個產品或服務的初衷，才能做出最好的設計決策。
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