設計了 SuperNote Pro 這支 App,正嘗試著用來寫食記或遊記,恰巧《數位狂潮》來邀稿,就幫第 20 期寫了一篇〈Yummy Diary – SuperNote Pro 手作風食記〉。
我還在慢慢摸索中,但覺得寫出來很有小文青的 Fu 喔。下面是我的完成品。
(點我放大看)
設計了 SuperNote Pro 這支 App,正嘗試著用來寫食記或遊記,恰巧《數位狂潮》來邀稿,就幫第 20 期寫了一篇〈Yummy Diary – SuperNote Pro 手作風食記〉。
我還在慢慢摸索中,但覺得寫出來很有小文青的 Fu 喔。下面是我的完成品。
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台灣隊除了在賽前被日媒評為整體戰力倒數第 2 之外,在台灣也被質疑沒有大咖參戰,認為只要能贏個一兩場就算是達成任務,然而,台灣隊卻是一路過關斬將,有攻有守地成為世界冠軍。 投手們車輪戰、鐵牛棚扛得漂亮、打擊大爆發,而且守備幾乎滴水不漏,這些是怎麼發生的?
對呀,怎麼發生的?以往不是攻擊貧打嗎?不是投手容易被打爆嗎?守備細膩度不夠,失誤連連嗎?怎麼像是一夕之間全部被逆轉了?
在層級組織中,如果某人在自己的職位上做得很好,那麼他/她就會得到晉升。但是,新職位所要求的工作內容和所需要的能力,和舊職位相比,往往有很大的差異,這使得原來的優秀員工變得不能勝任新的職位。
當新點子、想法或概念尚未成形時,不確定性和風險極高。因此:
一、別浪費時間寫商業計畫書;
二、一開始就測試風險最高的假設;
三、早一點、快一點開始測試;
四、優化測試實驗;
五、前四項做完再開始開發產品。
IDEO 寫了一本 The Little Book of Design Research Ethics,這本小書講設計研究倫理,其中包括三個原則:責任 (responsibility),尊重 (respect) 和誠實 (honesty)。IDEO 將這三原則視為整個研究過程中的最高指導。
上一篇我提到《買我!-從大腦科學看花錢購物的真相與假象》這本書裡說…
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