今天看到一個很讚的 Android User Interface Design，由知名的設計公司 frog 為日本手機廠商 Sharp 的新手機系列 AQUOS 所設計名為「Feel UX」。
從以下的影片中你可以看到：新的 Lock/Unlock 方式；不用 unlock 就能瀏覽照片、聽音樂；捨棄 Android 桌面，改用 App、Widget、Shortcut 以貼近使用者平常的使用習慣；新的 App 群組方使式；新的手勢操作… 等等。
很精彩吧！
如果你有注意手機的 User Interface Design，你應該知道 hTC 有 Sense UI；Samsung 有 TouchWiz；LG 有 Optimus UI 3.0；連 Huawei 都將要推出 Emotion UI，還有號稱中國 iPhone 的小米 MIUI。當越來越多架構在 Android 上的 User Interface 出現，意味著下一階段要比的 Interaction Design、Visual Design 的競爭越來越激烈了！
一個朋友分享他的創業精力和他現在投資新創公司的一些想法，我加上自己的經驗，有五點給還沒認清自己的創業者。其中不只是新創公司，老牌公司也是一樣：一、沒有覺悟就沒有改變；二、要不斷地找風口；三、找到 (你以為的) 風口，要有勇氣站上去才飛得起來；四、愛自己少一點；五、[創」是個過程，是個狀態。
想成功，訂目標很重要，但比目標更重要的是習慣，因為目標是靠外在動機驅動，習慣養成是內在自我驅動。讓困難的事情變得容易的是習慣而不是目標。因此，我用 IFTTT 來做實驗，來塑造一些我想要達成目標的好習慣。
高階經理人平日面對大量的產品相關資料，他們對市佔率、不同市場的銷售狀況、數百種不同商品的毛利等等都瞭若指掌，但那些資料都是把焦點放在顧客和產品上，而不是產品是否能幫助顧客達成任務。就連衡量顧客滿意度的指標，也只是顯示顧客是否對產品感到滿意，並未告知產品如何能讓顧客的任務做得更好，偏偏多數公司都是以那種方式追蹤及衡量成效。
原型測試的參與者人數不要多，3 人一輪，一週內完成，之後再來討論結果，然後修正，進行下一次測試。
結論就是：原型測試保持輕盈，服務原型尤其是如此。