Bright Bulb

說真的,我很喜歡讀 Seth Godin 的文章,因為讀起來十分輕鬆,沒有壓力,卻又每每切入核心。今天讀到他寫了短短的文章〈The difference between management and leadership〉,說明 Management (管理) 和 Leardership (領導) 的差別。

他說:

Managers work to get their employees to do what they did yesterday, but a little faster and a little cheaper.
管理者讓他的部屬專注在正在做或已經做過的事情上,而且做得越來越快、越來越好,成本也越來越低。

Leaders, on the other hand, know where they’d like to go, but understand that they can’t get there without their tribe, without giving those they lead the tools to make something happen.
領導者知道他要往哪裡去,但也深深瞭解,沒有一起走的夥伴,沒有給這些夥伴適當的工具和方法去做事,他根本到不了那個地方。

接者,Godin 又說:

Managers want authority. Leaders take responsibility.
管理者要職權,領導者承擔責任。

Godin 最後的結論是:

We need both.
兩者都需要

 

兩者都需要

 

的確,在公司、組織與企業裡,真的是兩者都需要。

以管理見長的公司,會投注大量心力在改善流程、削減成本、尋求更快速解決問題的方法。

以領導見長的公司,則強調企業文化、共好成長、帶人要帶心。

運作一間公司不能不去思考這些讓公司得以生存下來的因素,兩個面向都是。

 

管理者眾,領導者寡

 

然而,Godin 提醒我們:

… we have to be careful not to confuse them. And it helps to remember that leaders are scarce and thus more valuable.
我們不要搞混了兩者。而且,注意,領導者因為是稀有動物,所以顯得更具有價值。

 

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