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答客問：我現在該大處著眼還是小處著手？
我們都聽過，也都知道：「大處著眼，小處著手」這個原則，但是做起來就不是…
會議太多？會議沒有意義？你需要這帖良方
你今天有開會嗎？開了什麼會？跟誰開會？開了多久？你還記得哪些結論呢？我…
兩種大不同的營運邏輯
嘿！別怪對方了。其實都是為公司好，只是方式不同罷了。
一邊要顧股東權益 (股價)，一邊要探索新機會 (創新)。你可知道平衡這兩者有多麼困難嗎？尤其公司規模越大越困難。蛇油治百病？設計思考也是… 你確定嗎？
不是以為自己去上個課就知道、就學會了；公司不要以為派幾個人去參加工作坊之後就算學會了，然後在公司裡面掛上招牌開始招生授課。學習是必須的，但最後要能適切地用在自己的生活和工作中才算是「有效」，否則學再多都是無效的。認識自己，找到合適的方法和工具，否則到最後，無論你怎麼看，這些老師都像是在賣蛇油的！
人必須是設計的起點和終點
人 必須是設計的起點和終點。 我知道很多人看了許會嘀咕：這老調要重談…
