不可預測的未來，情景規劃敏捷應對
《黑天鵝效應》告訴我們，未來是不可預測的，《反脆弱》要我們從黑天鵝事件中不致招損過多，反而獲益變得強大。
但是有什麼方法可以反脆弱呢？這一篇文章用情景規劃告訴你反脆弱的方法。
別傻傻分不清之「情境」、「預測」和「願景」
情境 ≠ 預測 ≠ 願景。服貿協議的爭論在於搞混這三件事。預測，是從現有的觀點推論出不太令人意外的未來。願景，是一個期望的未來。情境是仔細思考過後，回答以下這兩個的答案：「未來可能會發生什麼事？」，或「如果 … 的話，那情況會如何？」。