商學院的學生來求教,促使我快速搜尋並閱讀了【活動理論】,手寫一頁說明。
並拆解了大陸最近風生水起的拼多多(PDD)為案例。
最後還附上拆解後的檢驗邏輯方法。
奇異博士說:「要控制它必須先放棄控制它。」莫度說:「要集中精神,去想像。在腦海中勾勒出目的地,目光要超越你眼前的世界。想像每一個細節。」《奇異博士》電影的兩句話,正好呼應敘事性新聞寫作的兩套對立技巧:「在採訪的時候,你必須放棄控制,這樣你才可能積累起事實;在寫作的時候,你又必須瘋狂地控制這些事實。」
在第一次去體驗滑雪之前,我就聽了太多人說著滑雪摔傷、扭到手、扭傷腳踝或骨折的經歷。在滑雪道上的前幾分鐘,我開始害怕且呼吸急促,深怕自己在陌生的城市骨折或摔傷…
我從三個關鍵場景來說明風清揚的劍道和這劍道給我的啟示。
作為創新引導者,我從梅莊鬥劍的場景中體會了四個學習總結:
五、創新引導者當時常自省,並請教高手,指點自身盲點。
六、創新引導者要內外兼修,練劍也練氣。
七、創新引導者專注當下,心流自然而生,不強求。
一個嶄新的意識階段… 青色組織…是世界… 是一個召喚我們發現和走向真實自我、展開我們獨特潛力、釋放我們與生俱來天賦的地方… … 是一個召喚我們發現和走向真實自我、展開我們獨特潛力、釋放我們與生俱來天賦的地方… 擁抱『青色』視角的人,學會放下預先設想的『應該』是什麼,並學會聆聽內在聲音,活出生命對個人的召喚。
02 You’re always designing within a system.
你永遠是在系統內設計。
想成功,訂目標很重要,但比目標更重要的是習慣,因為目標是靠外在動機驅動,習慣養成是內在自我驅動。讓困難的事情變得容易的是習慣而不是目標。因此,我用 IFTTT 來做實驗,來塑造一些我想要達成目標的好習慣。