人才之爭

ONE-MAN-BAND

在哈佛商業評論部落格讀到這一篇:Great People Are Overrated 文章,內容主要是針對紐約時報 (New York Times) 的文章 For Buyers of Web Start-Ups, Quest to Corral Young Talent 中引用了 Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg (馬克‧佐伯格) 的發言所提出的質疑。

Zuckerberg 怎麼說呢:

Someone who is exceptional in their role is not just a little better than someone who is pretty good,… They are 100 times better.

中文的意思是:

「優秀的人才」不僅比「好」的人才優秀一點點… 而是優秀 100 倍那麼多!

這件事情的背景是 Facebook 在 2009 年買了 FriendFeed 這間「幫助使用者追蹤朋友在網路上活動」的公司。FriendFeed 當時有 12 為員工,2 位創辦人 Bret Taylor 和 Paul Buchheit,曾經在 Google 工作,Paul Buchheit 還是 Gmail 的創始者。在一次公開的訪談中,Zuckerberg 曾說:

We really wanted to get Bret, 我們真的很想要 Bret…

之後,Bret Taylor 成了 Facebook 的 CTO,但 Paul Buchheit 卻離開了。

問題來了,你知道 Facebook 花了多少錢買 FriendFeed 嗎?4700萬美元!平均來看,相當於每位員工拿到 400 萬美元

然後,Facebook 還公開表示:

Facebook says the deals are worth it because the company needs creative entrepreneurs who can also help keep Facebook’s start-up culture alive.

原來,Facebook 要的是 creative entrepreneurs,以維持其公司保有新創公司的文化。

這讓我體悟到 2 件事,原來:

1. 有錢有勢的大公司仍然必須極力維持其新創公司的動能與文化。

2. 讓自己成為好人才,也是一門好生意。

回到本文開頭,我說 Great People Are Overrated 文章中對 Zuckerberg 的觀點有質疑,他提出幾個問題,我列了 2 個在下面,看看你有什麼想法呢?

Q:

If you are building a company, would you prefer one standout person over one hundred pretty good people?    若你正在創建一間公司,你會傾向於找一個「出類拔萃」的人才,還是用 100 個「還不錯」的人才?

Q:

If you were launching a technology or developing a product, would you rather have five great engineers rather than 1,000 average engineers?    如果你正要開發一項新技術或新產品,你會找 5 個能力強的工程師,或是 1000 個平均實力的工程師?

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